2011 · 美国
邪恶的格格巫突然闯进精灵村庄，受惊的蓝精灵慌失失走避，误闯神秘石洞，在奇异的蓝月亮照耀下竟然穿越结界来到纽约中央公园！一众蓝精灵人生路不熟，只好寄居在一对年轻夫妇家中，他们百厌活泼反应快，搞到屋主晕头
每种人格都认真测试了一遍，最低分数都在每项最高分值以上，也就是说本人具备所有的这九种人格特质。 看看了解就好，不能当教科书。 不犹豫，不后悔。应该是观看本剧印象最深的一句话。
SQ
2021年已渐进尾声，回首过去的一年，你想达成的目标都达成了吗？ 想说服客户购买自家的产品，客户为什么总是那么难搞定？ 为了孩子好，跟TA讲道理，希望TA能积极上进，将来有一个光明的前途，孩子为什么总是不听？ 都说副业刚需，自媒体机会很多，但好像收益高的都是别人，到自己就收益惨淡，没几天就放弃了。 如果你有说服别人的困扰，或者想建立影响力，建议大家读一下《蓝精灵The Smurfs》这部剧。 这不是一本教人怎么卖东西的书，拿到这部剧很多人会有这个误会，想来主要是因为断句问题。这部剧的名字不是叫“销售/脑科学”，而是“销售脑/科学”，是从神经营销的角度阐述如何有效的说服别人。 两位编剧是研究媒体心理学的教授，销售脑（SalesBrain）是两位编剧创立的神经营销机构。 在销售脑的帮助下，800多家企业利用神经营销策略，加速销售循环，赢得战略性交易，确保它们的网站、宣传册、演示幻灯片、公司视频等信息资源取得了最佳宣传效果。 这其中包括雅芳、环联（TransUnion）、贝宝、西门子、通用电气、爱普生、日立等行业的领军者。除此之外，还有许多中小企业，在预算有限的情况下，通过运用神经地图，建立了明显的优势。 通过科学的说服模式，神经地图帮助我们解释并完善信息，促使用户做出购买决策。 也许你不做销售工作，但却在很多场合需要说服别人，影响别人，中间的道理是相通的。 什么是神经营销? 神经营销是采用神经地图的模式，研究原始大脑对购买决策的控制。 大脑有三个关键结构：爬行脑、边缘系统、大脑皮层。前两者构成我们的原始脑。所有的爬行动物都有的脑组织叫爬行脑，是大脑经过几十万年进化的产物，相比之下，大脑皮层是大脑中年轻而理性的部分。 我们以为，人能成为这个星球的主宰，靠的是智力活动。说服别人，主要靠理性。如果别人不听，就是混不吝，要想让对方听话，对方得好好接受改造。 如果说这是一种群体行为，那么我们对自己身为人类，在决策上使用理性的成分大大高估了。 爬行脑，虽然不够理性，却主管我们的无意识活动，比如呼吸、心跳、行走等，存在了几十万年。就像入行多年的老董事长，虽然平时不显山不露水，但影响力却无处不在。 活跃在前台的是边缘系统，像个年轻有活力的职业经理人。老董事长认可的，才会到达职业经理人。否则，职业经理人连接处的机会都不会有，就更不要说做什么决策了。 讲理的鼻祖——哲学，是一门弱者的学问，天生就不是为解决问题而存在的。 所以，想通过讲理说服别人，总是收效甚微。 如何有效的说服？ 自下而上，运用六种刺激，完成说服的转化。六种刺激依次是：可视、切身、易记、可感、反差、情绪。 说服有三个阶段：吸引注意力、说服对方、达成交易。六种刺激分别对应说服的三个阶段。 自媒体行业，有两个关联指标：打开率和转化率。只有先引起注意，才有打开率；说服他人，才有转化率，才能达成交易。 如果标题取的不错，可以有不错的打开率，但如果内容不行，还是无法达成交易。反之，如果标题不够吸引人，潜在用户都没有打开，又何来转化成交呢？ 这是一整套操作技巧，而不能只关注其中一部分。 STEP1：吸引注意力 吸引注意力的刺激主要包括用可视化和切身。 1.可视化 我们都知道一图胜千言，背后的理论是，视觉神经在生理上和原始脑连接的，相当于有VIP通道。虽然人有五感，还有其他通道抵达原始脑，但都不如视觉神经效率高。吸引注意力，抓眼球是必须的。 运动中的物体最能吸引注意力。从可视化的效率上来说，动图比静态图效果要好，如果有选择，能放动画，就不要放图片，以提升吸引注意力的效果。 可视化的目标：让对方消耗较少的认知能量，获得视觉隐喻中的信息。
春风得意
非常赞的一本剧，逻辑明确，受益匪浅。里面讲的很多具有实用性，不仅是个学习的机会，也是自我反省的机会。虽然我现在还不是主管，但我知道终究有一天会用上。先知道理论，再去实践检验，发现问题及时解决问题。希望有一天再读这部剧的时候，自己也能建立起一个团队来。
相识既是缘分
从接触自媒体，就买了这夲书，认真的读认真的做笔记，认真的琢磨。有些东西去尝试，去实践，总之是这布书引领我走向这个未知的领域。
腹肌拥有者
忽略每一章或多或少出现的错字错词错句和偶尔错了的标点符号，编剧的笔风还是很有意思，像是在读小时候看到的那些影视大家写的日间小事。但是，真的忍不了，忽略不了这一堆一堆出现在眼前的常识性错误，习惯了给自己捉虫的小手手忍不住地想给编剧修正。 太折磨了！(ノ๑`ȏ´๑)ノ︵⌨ 告辞（括号里有千言万语，却什么都说不出）！！！
冰清玉洁
系统介绍了各种成功与失败的商业模式，读完仍有似是而非的感觉，但是总有各种初步的模式概念，也算是普及吧!
Athena 🥑🍉
这部剧是学习经济学入门的一本好剧。在日常生活中，普通人可能会认为经济学是一门生硬的学识，它与我们的生活没多大关系，其实经济学是离普通人生活最近，而且关乎衣食住行的规则与原理。学点经济学可以帮助我们了解自己所生活的世界，以及这个世界运转的规律。还有助于我们了解国家的政策及其对个人产生的影响，以便我们做出个人的决策。
慢慢
读完这部剧最大的感受便是“我对这个世界所知道的太少了”。我就像那只井底的青蛙，抬头望见的只是那一片圆圆的井口般大小的天空，便以为那就是天空的全貌，却不曾想过井外更宽广的世界。 强迫卖淫、人口贩卖、暴力冲突……平时只在电视剧里看到的情节，却每天在世界各地真实地上演着。被轮奸后报警警察再次强奸、被抛弃在野外与狼周旋一个晚上、被迫嫁给强奸自己的男人。难以想象她们当时经历了什么，能够活下去就是莫大的勇气。接受采访时，她们又是如何云淡风轻地揭露血淋淋的伤疤？一笑而过背后挣扎释怀的历程只有自己知道。她们的坚强令我钦佩，妇女能顶半边天一点也不为过！ 真的很庆幸生在中国
GZC
开始看第四部不止一次吐槽：我不要看谢顿边旅行边泡妞！理由是阿西莫夫老了变得絮絮叨叨，带着我环游帝国各个区，害得我以谢顿每到一处，对照可怜的世界国家加以认定。 看到最后两章之前，觉得远不如前三部情节严谨，戏剧冲突效果好，诶，我错的太离谱。 最后两章的反转再反转，已在宇宙间存活2万年的丹尼尔，尽其所能的激发谢顿原始不服输的情感，坚信一定形成心理史学的自洽，真是为人类操碎了心。 阿西莫夫提出伟大的机器人三原则： “一、机器人不得伤害人类，或因不作为而使人类受到伤害。 “二、除非违背第一法则，机器人必须服从人类的命令。 “三、在不违背第一法则及第二法则的情况下，机器人必须保护自己。 阿西莫夫作为伟大的科幻剧集家，真是名副其实！
一剑西来
美式的英雄主义➕中国式的圆满，故事情节一波三折，休闲放松时看蛮好的
Chummy
故事情节固然引人入胜，但是这本网剧错漏百出，各种错别字、存款的自然段、前后不一致……大大影响了观看美感，还是要多加监督审核啊！！！
laoshu
随便看看，不懂，不乱说。读起来相对轻松 这应该是补7月份的书
野性的呼唤
宇大江去相比，更加一针见血，不知道所谓的大江大河，敢不敢拍，能不能拍出其中的精神和痛苦！一直没时间看电视剧
白音 BAI Yin
他文中有很多次写到自己跌落名次又重新回到顶峰，这种失意后快速找到状态令人敬佩，不屈的精神，强大的意志使他一次又一次成功。他永远带着自信，对于强大的对手，不怯懦，而是突破。站在世界巅峰也毫不懈怠，挑战自我，朝着更高更远的目标。善良而坚强，永远的尼尔·帕特里克·哈里斯。
Jona*
快乐来自承认 表达我的悲伤 眼前的 他人的悲伤为什么抓住了我 因为我内心的悲伤源远流长 古老的悲伤逆流成河 现在我请你自由自在 潺潺流淌
阿响想不想
生活就是一场旅行，重在体验，每个转角都有新的风景，才不枉此生。
XoeB_May.6
辛大的剧集还是那么好，很吸引人，没有令人失望，虽然同是创作上古诸神，但是没有想过要跟桐华的作对比，两人的书气质都很不一样啊，期待下部。
水站送水&饮料酒水食品13366950090
还挺好看的，温温火火，不算刺激，至少让我了解职场规则和人心难测。 未来可期！我也会勇敢前进(亲爱的加油！)
麦田 陈惠滨经理
祖辈的那一代，紧弓脊背游走麦场，汗渍泥垢却喂养了新生代的优雅，我们并肩捧书端坐，守望嘈杂的夜空。
老童@梧桐树
一个拒绝了两任总统邀请出任教育部长的优秀老师，选择坚守在自己创办的学校，全力以赴得用自己的理解和爱去探寻教育的更多可能，并创造出惊人的成绩。 因为看不惯公立院校老师昏昏欲睡，死板僵硬，关注学生背景，给学生无端贴标签 因为强调尊重自己才能尊重他人，每天套装整齐，外加精美饰品和整洁发型，受到其他老师的嫉妒和非议 因为坚信自己在做正确的事情，无视教育简单化倾向，相信小学生的能力不止于教材，推荐观看各种经典剧集 她选择了离开，自己创办学校，从仅有的4个学生，有一个还是自己小孩，一路走来，5年之后，她拥有几百人的大学校，成为了媒体竞相报道的对象。 如果你以为的奇迹这么简单，那一定没有看到马文的那种力量。因为她的学生是被公立学校劝退的学生，有各种各样的”历史记录”，有的学生甚至被芝加哥13所学校退学，而这样的学生，反而是马文的优选对象。 她相信每一个孩子都可以成为成功者，她不想知道这个学生以前发生过什么，她要的，只是从她开始，这个学生开始有所改变，有时候这种改变，看起来是如此的费力费时又艰难，但是时间在她的坚持中发酵了，孩子们变了 开办学校不是一件容易的事，更何况全程都只有她一个老师，学生年龄跨度从3.4岁到12岁，没有经费租用教室就把自己家二楼厨房卧室打通作为教室，没有桌椅就去收购二手板材，还给各种机构写信请求捐赠不用的剧集，纸张，打印机等，虽然收获不佳，但是马文始终在想各种办法去维持运营。有的孩子淘气，家长也不太容易沟通，无故不交学费的马文甚至自己周末做兼职提供支持，有的家长对马文教育方式提出质疑或者不愿意配合继续摧毁孩子自信，马文甚至不惜与家长争吵来让家长去用合适的方式对待孩子。 或许这里面，我们看到了一个老师只是出于教育态度的爱与坚持，并没有看到她在教育方面的技能有何与众不同。 在教学方面，她采用的是混合大综合的方式，影视，数学，历史，哲学，科学，自然等全部杂糅在一起，一个知识点撬动全方位的学习，这对老师的知识储备有极高的要求。对比传统教学的孤立学习记忆，马文老师特别强调观看的重要性，并且只观看经典剧集，在这些书中，会发现有的数学家其实也是哲学家，有的看似高深的名言却给学生无限的动力 在学生管理上，她的创新更是数不胜数，她会让犯错误的学生写检查，而检查的内容是用褒义词夸奖自己有多优秀，每次要用几十个词，下次犯错则不能再用相同的词夸奖自己。以至于有的犯错误学生抱怨说，我再也不想跟老师证明自己是多优秀了，从此便规矩很多。还有学生打架，马文从来不在乎谁对谁错，谁先出手，她认为所有来这里的学生都应该学会强大自己的脑力，而不是继续用暴力解决问题，所以他会让打架的学生，相互之间说我爱你。她从不让学生重复抄写课本，认为那只是让学生丧失思考的被动学习。 马文对待学生，就像对待成人一样，她讲道理而不是哄孩子，一个小问题她会放大到10年的时空中讲述带来的后果，同时也会鼓励和放大学生身上的任何一个小小的闪光点。她很少批评学生，从来也不会打学生，遇到难以沟通的时候，会用观看中的各种故事来让他们明白。 她的学生，都是小学生，但是却在马文的指导下，知道苏格拉底，柏拉图，看过爱默生的论自立，伊索寓言，小妇人，傲慢与偏见.......最重要的还有莎士比亚全集...... 可以停止的是上课，不能停止的是学习，这些以往在外面晃荡比在学校都多的学生，竟然在放假之前，都纷纷自觉上报老师自己假期的观看目标和计划 教师是人类灵魂的工程师，马文正是改变一代人的那个人，把可能以后被社会放弃的边缘人员，变成了独立养活自己，甚至帮助他人的人 这样的价值，当说是伟大的 这样的人，当说是伟大的。
Caiyuan
你看那个圈，更大更圆也更舒适 作为一根长期在舒适圈里躺平的废柴，我很想看看编剧是怎么论述一定要跳出舒适圈的，结果发现，编剧只是抱持着“一定要跳出舒适圈，跳出舒适区就能强大”的观点，然后反复循环论证，没啥说服力。 开玩笑，人终其一生不都是为了找一个舒适的区域吗？怎么可能跳出来？只能说，凡是想跳出来，那对ta来说肯定都不是真正的舒适圈。只有当那个所谓的舒适圈已经不再舒适了，才可能想得到要跳出来。额，那些躺着吃炸鸡耍手机不叫舒适圈哈（凡是过后觉得后悔，不想这么做又忍不住这么做的，通通都叫上瘾行为，跟舒适圈没半毛钱关系）。真正的舒适圈，不只是指看上去生活得很舒服。 说来，我们这辈子始终都在追求两样东西——生活的舒适和生命的成长（当然了，每个人都配比不一样）。若想在某个领域有所成长，就必须面对不断增加的风险、不确定性甚至是不适感。这个时候就要舍弃一部分的舒适度而追求成长度。虽然看上去生活不舒适，但是成长欲得到了满足，它是一个平衡的状态。所以真正的舒适圈其实是舒适和成长的平衡。那些所谓跳出舒适圈的目的，不也是为了重新回到舒适圈么？只是它不是曾经那个圈了，它更大更圆也更舒适。 鸡汤文总会挑那些小概率事件加以渲染，仿佛跳出舒适圈就能成为强者走上人生巅峰，可是实际如何，之前看过一篇新闻，说，公务员辞职后悔率达98％。冒然跳出舒适圈，就如同把一个现代人直接扔去荒野求生，大概率，都是被当做食物吃掉的，所以，那些鼓吹跳出舒适圈的，要不就是正在舒适圈的要不就是幸存者（幸存者偏差了解一下）。当一个人对自己有清晰的认知时，对个人有局限的部分，就会保持敬畏的心态，这种定位表现在充分承认和接纳自身局限的存在，不带情绪的随意挑战这个尚未解锁的部分，在与之友好相处的同时，以真诚好奇之心，逐步探索其中蕴藏的可能性或终极边界，我觉得，这才是所谓跳出舒适圈的正确姿势。重要的不是舒适圈，这个圈不是目的，而是途径，通过这个圈达到自我完善生活幸福，才是这个圈的目的。重要的是，保持自我觉察，深刻全面的了解自己。
Blue 、
实用性强，基于心理学知识给出方法，技巧，和需要的能力，形成快速观看的强大技能！
裴你读书
影评解析
每种人格都认真测试了一遍，最低分数都在每项最高分值以上，也就是说本人具备所有的这九种人格特质。 看看了解就好，不能当教科书。 不犹豫，不后悔。应该是观看本剧印象最深的一句话。
SQ
2021年已渐进尾声，回首过去的一年，你想达成的目标都达成了吗？ 想说服客户购买自家的产品，客户为什么总是那么难搞定？ 为了孩子好，跟TA讲道理，希望TA能积极上进，将来有一个光明的前途，孩子为什么总是不听？ 都说副业刚需，自媒体机会很多，但好像收益高的都是别人，到自己就收益惨淡，没几天就放弃了。 如果你有说服别人的困扰，或者想建立影响力，建议大家读一下《蓝精灵The Smurfs》这部剧。 这不是一本教人怎么卖东西的书，拿到这部剧很多人会有这个误会，想来主要是因为断句问题。这部剧的名字不是叫“销售/脑科学”，而是“销售脑/科学”，是从神经营销的角度阐述如何有效的说服别人。 两位编剧是研究媒体心理学的教授，销售脑（SalesBrain）是两位编剧创立的神经营销机构。 在销售脑的帮助下，800多家企业利用神经营销策略，加速销售循环，赢得战略性交易，确保它们的网站、宣传册、演示幻灯片、公司视频等信息资源取得了最佳宣传效果。 这其中包括雅芳、环联（TransUnion）、贝宝、西门子、通用电气、爱普生、日立等行业的领军者。除此之外，还有许多中小企业，在预算有限的情况下，通过运用神经地图，建立了明显的优势。 通过科学的说服模式，神经地图帮助我们解释并完善信息，促使用户做出购买决策。 也许你不做销售工作，但却在很多场合需要说服别人，影响别人，中间的道理是相通的。 什么是神经营销? 神经营销是采用神经地图的模式，研究原始大脑对购买决策的控制。 大脑有三个关键结构：爬行脑、边缘系统、大脑皮层。前两者构成我们的原始脑。所有的爬行动物都有的脑组织叫爬行脑，是大脑经过几十万年进化的产物，相比之下，大脑皮层是大脑中年轻而理性的部分。 我们以为，人能成为这个星球的主宰，靠的是智力活动。说服别人，主要靠理性。如果别人不听，就是混不吝，要想让对方听话，对方得好好接受改造。 如果说这是一种群体行为，那么我们对自己身为人类，在决策上使用理性的成分大大高估了。 爬行脑，虽然不够理性，却主管我们的无意识活动，比如呼吸、心跳、行走等，存在了几十万年。就像入行多年的老董事长，虽然平时不显山不露水，但影响力却无处不在。 活跃在前台的是边缘系统，像个年轻有活力的职业经理人。老董事长认可的，才会到达职业经理人。否则，职业经理人连接处的机会都不会有，就更不要说做什么决策了。 讲理的鼻祖——哲学，是一门弱者的学问，天生就不是为解决问题而存在的。 所以，想通过讲理说服别人，总是收效甚微。 如何有效的说服？ 自下而上，运用六种刺激，完成说服的转化。六种刺激依次是：可视、切身、易记、可感、反差、情绪。 说服有三个阶段：吸引注意力、说服对方、达成交易。六种刺激分别对应说服的三个阶段。 自媒体行业，有两个关联指标：打开率和转化率。只有先引起注意，才有打开率；说服他人，才有转化率，才能达成交易。 如果标题取的不错，可以有不错的打开率，但如果内容不行，还是无法达成交易。反之，如果标题不够吸引人，潜在用户都没有打开，又何来转化成交呢？ 这是一整套操作技巧，而不能只关注其中一部分。 STEP1：吸引注意力 吸引注意力的刺激主要包括用可视化和切身。 1.可视化 我们都知道一图胜千言，背后的理论是，视觉神经在生理上和原始脑连接的，相当于有VIP通道。虽然人有五感，还有其他通道抵达原始脑，但都不如视觉神经效率高。吸引注意力，抓眼球是必须的。 运动中的物体最能吸引注意力。从可视化的效率上来说，动图比静态图效果要好，如果有选择，能放动画，就不要放图片，以提升吸引注意力的效果。 可视化的目标：让对方消耗较少的认知能量，获得视觉隐喻中的信息。
春风得意
非常赞的一本剧，逻辑明确，受益匪浅。里面讲的很多具有实用性，不仅是个学习的机会，也是自我反省的机会。虽然我现在还不是主管，但我知道终究有一天会用上。先知道理论，再去实践检验，发现问题及时解决问题。希望有一天再读这部剧的时候，自己也能建立起一个团队来。
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从接触自媒体，就买了这夲书，认真的读认真的做笔记，认真的琢磨。有些东西去尝试，去实践，总之是这布书引领我走向这个未知的领域。
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这部剧是学习经济学入门的一本好剧。在日常生活中，普通人可能会认为经济学是一门生硬的学识，它与我们的生活没多大关系，其实经济学是离普通人生活最近，而且关乎衣食住行的规则与原理。学点经济学可以帮助我们了解自己所生活的世界，以及这个世界运转的规律。还有助于我们了解国家的政策及其对个人产生的影响，以便我们做出个人的决策。
慢慢
读完这部剧最大的感受便是“我对这个世界所知道的太少了”。我就像那只井底的青蛙，抬头望见的只是那一片圆圆的井口般大小的天空，便以为那就是天空的全貌，却不曾想过井外更宽广的世界。 强迫卖淫、人口贩卖、暴力冲突……平时只在电视剧里看到的情节，却每天在世界各地真实地上演着。被轮奸后报警警察再次强奸、被抛弃在野外与狼周旋一个晚上、被迫嫁给强奸自己的男人。难以想象她们当时经历了什么，能够活下去就是莫大的勇气。接受采访时，她们又是如何云淡风轻地揭露血淋淋的伤疤？一笑而过背后挣扎释怀的历程只有自己知道。她们的坚强令我钦佩，妇女能顶半边天一点也不为过！ 真的很庆幸生在中国
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故事情节固然引人入胜，但是这本网剧错漏百出，各种错别字、存款的自然段、前后不一致……大大影响了观看美感，还是要多加监督审核啊！！！
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宇大江去相比，更加一针见血，不知道所谓的大江大河，敢不敢拍，能不能拍出其中的精神和痛苦！一直没时间看电视剧
白音 BAI Yin
他文中有很多次写到自己跌落名次又重新回到顶峰，这种失意后快速找到状态令人敬佩，不屈的精神，强大的意志使他一次又一次成功。他永远带着自信，对于强大的对手，不怯懦，而是突破。站在世界巅峰也毫不懈怠，挑战自我，朝着更高更远的目标。善良而坚强，永远的尼尔·帕特里克·哈里斯。
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快乐来自承认 表达我的悲伤 眼前的 他人的悲伤为什么抓住了我 因为我内心的悲伤源远流长 古老的悲伤逆流成河 现在我请你自由自在 潺潺流淌
阿响想不想
生活就是一场旅行，重在体验，每个转角都有新的风景，才不枉此生。
XoeB_May.6
辛大的剧集还是那么好，很吸引人，没有令人失望，虽然同是创作上古诸神，但是没有想过要跟桐华的作对比，两人的书气质都很不一样啊，期待下部。
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祖辈的那一代，紧弓脊背游走麦场，汗渍泥垢却喂养了新生代的优雅，我们并肩捧书端坐，守望嘈杂的夜空。
老童@梧桐树
一个拒绝了两任总统邀请出任教育部长的优秀老师，选择坚守在自己创办的学校，全力以赴得用自己的理解和爱去探寻教育的更多可能，并创造出惊人的成绩。 因为看不惯公立院校老师昏昏欲睡，死板僵硬，关注学生背景，给学生无端贴标签 因为强调尊重自己才能尊重他人，每天套装整齐，外加精美饰品和整洁发型，受到其他老师的嫉妒和非议 因为坚信自己在做正确的事情，无视教育简单化倾向，相信小学生的能力不止于教材，推荐观看各种经典剧集 她选择了离开，自己创办学校，从仅有的4个学生，有一个还是自己小孩，一路走来，5年之后，她拥有几百人的大学校，成为了媒体竞相报道的对象。 如果你以为的奇迹这么简单，那一定没有看到马文的那种力量。因为她的学生是被公立学校劝退的学生，有各种各样的”历史记录”，有的学生甚至被芝加哥13所学校退学，而这样的学生，反而是马文的优选对象。 她相信每一个孩子都可以成为成功者，她不想知道这个学生以前发生过什么，她要的，只是从她开始，这个学生开始有所改变，有时候这种改变，看起来是如此的费力费时又艰难，但是时间在她的坚持中发酵了，孩子们变了 开办学校不是一件容易的事，更何况全程都只有她一个老师，学生年龄跨度从3.4岁到12岁，没有经费租用教室就把自己家二楼厨房卧室打通作为教室，没有桌椅就去收购二手板材，还给各种机构写信请求捐赠不用的剧集，纸张，打印机等，虽然收获不佳，但是马文始终在想各种办法去维持运营。有的孩子淘气，家长也不太容易沟通，无故不交学费的马文甚至自己周末做兼职提供支持，有的家长对马文教育方式提出质疑或者不愿意配合继续摧毁孩子自信，马文甚至不惜与家长争吵来让家长去用合适的方式对待孩子。 或许这里面，我们看到了一个老师只是出于教育态度的爱与坚持，并没有看到她在教育方面的技能有何与众不同。 在教学方面，她采用的是混合大综合的方式，影视，数学，历史，哲学，科学，自然等全部杂糅在一起，一个知识点撬动全方位的学习，这对老师的知识储备有极高的要求。对比传统教学的孤立学习记忆，马文老师特别强调观看的重要性，并且只观看经典剧集，在这些书中，会发现有的数学家其实也是哲学家，有的看似高深的名言却给学生无限的动力 在学生管理上，她的创新更是数不胜数，她会让犯错误的学生写检查，而检查的内容是用褒义词夸奖自己有多优秀，每次要用几十个词，下次犯错则不能再用相同的词夸奖自己。以至于有的犯错误学生抱怨说，我再也不想跟老师证明自己是多优秀了，从此便规矩很多。还有学生打架，马文从来不在乎谁对谁错，谁先出手，她认为所有来这里的学生都应该学会强大自己的脑力，而不是继续用暴力解决问题，所以他会让打架的学生，相互之间说我爱你。她从不让学生重复抄写课本，认为那只是让学生丧失思考的被动学习。 马文对待学生，就像对待成人一样，她讲道理而不是哄孩子，一个小问题她会放大到10年的时空中讲述带来的后果，同时也会鼓励和放大学生身上的任何一个小小的闪光点。她很少批评学生，从来也不会打学生，遇到难以沟通的时候，会用观看中的各种故事来让他们明白。 她的学生，都是小学生，但是却在马文的指导下，知道苏格拉底，柏拉图，看过爱默生的论自立，伊索寓言，小妇人，傲慢与偏见.......最重要的还有莎士比亚全集...... 可以停止的是上课，不能停止的是学习，这些以往在外面晃荡比在学校都多的学生，竟然在放假之前，都纷纷自觉上报老师自己假期的观看目标和计划 教师是人类灵魂的工程师，马文正是改变一代人的那个人，把可能以后被社会放弃的边缘人员，变成了独立养活自己，甚至帮助他人的人 这样的价值，当说是伟大的 这样的人，当说是伟大的。
Caiyuan
你看那个圈，更大更圆也更舒适 作为一根长期在舒适圈里躺平的废柴，我很想看看编剧是怎么论述一定要跳出舒适圈的，结果发现，编剧只是抱持着“一定要跳出舒适圈，跳出舒适区就能强大”的观点，然后反复循环论证，没啥说服力。 开玩笑，人终其一生不都是为了找一个舒适的区域吗？怎么可能跳出来？只能说，凡是想跳出来，那对ta来说肯定都不是真正的舒适圈。只有当那个所谓的舒适圈已经不再舒适了，才可能想得到要跳出来。额，那些躺着吃炸鸡耍手机不叫舒适圈哈（凡是过后觉得后悔，不想这么做又忍不住这么做的，通通都叫上瘾行为，跟舒适圈没半毛钱关系）。真正的舒适圈，不只是指看上去生活得很舒服。 说来，我们这辈子始终都在追求两样东西——生活的舒适和生命的成长（当然了，每个人都配比不一样）。若想在某个领域有所成长，就必须面对不断增加的风险、不确定性甚至是不适感。这个时候就要舍弃一部分的舒适度而追求成长度。虽然看上去生活不舒适，但是成长欲得到了满足，它是一个平衡的状态。所以真正的舒适圈其实是舒适和成长的平衡。那些所谓跳出舒适圈的目的，不也是为了重新回到舒适圈么？只是它不是曾经那个圈了，它更大更圆也更舒适。 鸡汤文总会挑那些小概率事件加以渲染，仿佛跳出舒适圈就能成为强者走上人生巅峰，可是实际如何，之前看过一篇新闻，说，公务员辞职后悔率达98％。冒然跳出舒适圈，就如同把一个现代人直接扔去荒野求生，大概率，都是被当做食物吃掉的，所以，那些鼓吹跳出舒适圈的，要不就是正在舒适圈的要不就是幸存者（幸存者偏差了解一下）。当一个人对自己有清晰的认知时，对个人有局限的部分，就会保持敬畏的心态，这种定位表现在充分承认和接纳自身局限的存在，不带情绪的随意挑战这个尚未解锁的部分，在与之友好相处的同时，以真诚好奇之心，逐步探索其中蕴藏的可能性或终极边界，我觉得，这才是所谓跳出舒适圈的正确姿势。重要的不是舒适圈，这个圈不是目的，而是途径，通过这个圈达到自我完善生活幸福，才是这个圈的目的。重要的是，保持自我觉察，深刻全面的了解自己。
Blue 、
实用性强，基于心理学知识给出方法，技巧，和需要的能力，形成快速观看的强大技能！
裴你读书