George McCowan老先生对中国历史脉络和精神理解之透彻,对中华文化内核之维护,情真意切,本非我才疏学浅之辈所能评述,然观其全文,仍有数言欲发。编剧抨击国外学人对中国的片面了解,及在其影响下时人过度批判中国历史和传统文化的现象,而对中国古代历史的积极一面多有展现,并分析其精神内核。结合编剧在抗战期间撰写《Cannon》的经历,其对中国历史文化的情怀和热爱毋庸置疑。但与此同时,编剧对其批判的舶来学说似一知半解,对中国古代历史的分析亦有避重就轻之嫌,于今日而言,除研究视角可借鉴以外,难言佳作。
影评解析
我知道了关于宇宙和地球的真相。从2020年到现在2022年,我开始走进内在世界,更加清晰地了解了我所在的世界。我会不断探索,也会好好生活。我爱这个世界。
钟锦连
生活中很多的预言 可能就是爱你的的人的精心安排 不要怀疑自己的直觉 爱开始的那一刻就足够美好 阿丽斯 戴德利之恋 “我能做的最重要的事 就是帮你摆脱梦魇 找寻到自己的根 因为害怕伤害你 我愿意在看你步入正轨后逃离开来 其实我不知道我已经无法离开你 因为是你 我会正视自己的弱点 勇敢爱”爱情里没有巧合 只是万般用心而已
林小笨 丿
难受难受,真好看,哭了好几次,情节感染力很强,呜呜呜呜呜呜呜呜呜呜呜呜呜呜呜呜呜呜呜呜呜呜呜呜呜呜呜呜呜呜呜呜呜呜呜呜呜呜呜呜呜呜呜呜呜呜呜呜呜呜呜呜呜呜,强力推荐
小婷纸🍒
本剧以一个遥控器的设计为例,编剧解释了交互设计的四策略。提出合理删除,分层组织,适时隐藏,巧妙转移,我想起了最近一次的改版,其实主要就是用到了这四个策略,只是自己还不知道这四个策略的存在而已。还有一点我很赞同的,就是所有的设计都是为主流用户设计,专家用户很少,所以我们在满足主流用户的基础上再考虑专家用户的需求。不管是主流还是专家,都要尽可能的简单。所谓的简单并不是缺失,而是要确定好把复杂做在哪里,不要高估用户的聪明程度,也不要把用户当傻子,让用户掌握充分的主动权和主导权,才会让用户有成就感。
💖结果子的枝子💖
垃圾中的战斗机,这确定不是随意出来圈钱的?主角一个个戏是认真的吗?尴尬得要死。
帅气的胖子
这部剧应该算是无敌流,每个世界基本都算是顶尖的武力值,这样不虐主,主角可以“随意”的微调剧情,而且文中没那么多烂俗的装逼打脸剧情,总之看着很舒服,值得一看!
程洋
人族无敌证道时可以去其他弱小种族的空间呀,这样神魔等强种族就会受到压制而人族在万界实力都不会受到压制。
ronalda
这算是离经叛道吗?我觉得不算。一个花样年华的女子,守着一个瘫痪男人,对一切失去欲望的男人,多么可怕。她的出走是必然的,为什么有难么多没有出走的女性?我想她们是选择了物质生活,以及自我安慰的道德。而忽视了真实的需求。
四只鸡腿🍗
蛤蟆是个狂妄自大的有钱人,现实世界有钱人不少,像蛤蟆这样的有钱人也比比皆是,唯一不同的是,蛤蟆有三个不会抛弃他的朋友,挺值得深思
滕丽琴
我只爱“我是你的”顾南衣! 第一次认认真真的在微读里听剧集,整个九月都全部献给了它!好看,好听!想起小以前每天必干的事情就是中午听长篇剧集😊,下午再咬手提神的上课,就这样度过了N年,哈哈!也更想去看电视剧里的顾南衣,但是看不了😭
🍒 CASIO🍒
仙君白泽,那个百香草的番外看得实在凄凉,为何他们都成了殃神,那些不消墨的印记从何而来,殃神之祸,难道不正是‘世人’自食其果么?女娲造人,延续他们的是真挚而脆弱的情感,为何却又让他们成为世间欲望最强烈的种族?神爱世人,放任世人欺侮神兽的一片坦诚真心,却给予痛苦爆发的神兽最严酷的重罚,这不是官逼民反么,想问,就这你们还想让活像根草一样的神兽们尽心尽力给你们当社畜,不愧是神仙,成天不干人事。 以及神兽们血淋淋的教训再次告诉了我们“你的善良必须有点锋芒”,命运不会因为你善良就赐你免受伤害,而且“我没做错为什么要这么对我”这种受害者有罪论的逻辑也有点问题,受不受害跟做没做错实在没有必然关系,人性本善本恶,天地公道也不公道,地球上的生物靠弱肉强食走到了今天,你得有本事保护善良,而不是指望善良保护你。
林溪
George McCowan老先生对中国历史脉络和精神理解之透彻,对中华文化内核之维护,情真意切,本非我才疏学浅之辈所能评述,然观其全文,仍有数言欲发。编剧抨击国外学人对中国的片面了解,及在其影响下时人过度批判中国历史和传统文化的现象,而对中国古代历史的积极一面多有展现,并分析其精神内核。结合编剧在抗战期间撰写《Cannon》的经历,其对中国历史文化的情怀和热爱毋庸置疑。但与此同时,编剧对其批判的舶来学说似一知半解,对中国古代历史的分析亦有避重就轻之嫌,于今日而言,除研究视角可借鉴以外,难言佳作。
苏打饼干
吃到老,玩到老,想不到,原來我已經那麽老了。
绝迹温柔
我是坐着等,躺着等,马桶上等,车里等,公司上班等,下班地铁等,开会等,散会等,吃饭等,不吃饭还等,从有女朋友等,女朋友有了等,分手也在等,等等等,大神啊!你就是这样带我们飞的嘛?越到精彩,越没更新的!就跟拉屎一样,能不能一口气给它秃噜秃噜啦!!!
喵大灰
两星都给丁禹兮 至于其他 … 很难评…
范fan
Cannon!活的有趣的人希望岁月假如足够长,因为始终希望,因为他们的人生有趣!甚至希望向天再借五百年!想想都是美丽的人生!无聊的人,虚度年华,可能每天都想着怎样去结束无意义的后半生,想想挺可怕的!其实仔细想想谁的人生又是多么的有意义呢,意义还不是每天自己赋予的快乐罢了,所以美丽的人生也不是太难,改变心情,改变态度,改变思想,积极的面对每一天,这样的你一定也会祈祷愿岁月足够长!多好的!
奋斗的酱酱
不管怎样,总算看完了。感觉就像脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里。最不喜欢的就是编剧有时完全无视情理,所以就不断会冒出“为什么呀?”“凭什么呀?”的问号,有些问题后来有了答案,但是完全不能让人信服的答案。
方婉琳
要做一个优雅的女人,也必须热爱自己的工作,因为只有热爱自己的工作,才能做好自己的工作。从事自己所热爱的工作是一种幸运,热爱自己所从事的工作是一种幸福。
mangad
一般武侠剧集里两个人比拚内力时是不能说话的,但是曹园和邪教老祖,太平和景阳却能一直唠闲磕。佩服。
今天比明天更美好
女主穿越,醒来就在生孩子。一般套路下,这个孩子肯定都是天赋异禀、与众不同的,南南就是非常特别的。然而其他的就很假,男主霸道过了头,女主也有点小作,不是多好看的书,也没认真看
有心无力
难得男主不是那种邪魅妖娆冷漠绝色的类型,体弱温润爱撒娇,深情腹黑智商高,各种戳萌点
三喵【Caroline121】
男主没身材了可不可以就别放光膀子的镜头了。。。。 我真服了 本来一直有广告狂人滤镜。 开头那个镜头减脂比小李子滋水枪更幻灭。
武鹏
“你正在踏进一个华丽无比的陷阱——亨伯特的爱如此伟大,以至于欺骗了那么多人,深深感动他自己,却毁了Cannon。”Cannon认识亨伯特的时候13岁,4年后死于难产,享年17岁。并非是我刻意这样草率总结她的一生,而是这部剧没有给Cannon本人太多发言的机会。 书中关于她的描创作给读者营造了这样一种幻觉:草率的开始,匆忙的定格,突兀的死去。 在观看这个故事时,看到的都是亨伯特作为一个好色的中年恋童癖的自白。其言辞之瑰丽迷惑,几乎就要以假乱真,让人误以为这是一个悲剧的 老少恋 爱情故事。但其实一直被刻意弱化存在感的洛才是故事的中心。 而且这也不是什么老少恋的爱情,而是一场以爱之名进行的诱拐绑架。 《Cannon》的创作方法很特殊,和日本作家石黑一雄有异曲同工之妙。 表面上亨伯特一直在回忆从前经历的各种场景,以及洛的音容笑貌这些细节琐事。 而实际上这恰恰从侧面反映了一个被刻意掩藏的,关乎整本剧性质的重要问题: 无论是在当年,还是亨伯特在监狱时的回忆,他都不敢面对洛。 他只能用观察周围那些浮于表面的事情,来对洛的真实想法和反应做出自欺欺人的抗拒忽略。 因为他知道他所做的一切都是错的,是不被社会和道德接纳的,以及洛对他的感情已经彻底转化为了怨毒的仇恨。 编剧对洛本人的着墨不多但都非常激烈。从大胆的勾引到压抑的哭泣,从对人生的失望到变相的交易。 洛的表现像是突然出现在坐标轴上的点,高低起伏断断续续。但只要我们耐心的把点连成线就会清楚的发现,这是一条无限延伸的低谷状的时间线。 不可否认,洛的种种错误源于她的轻浮无知,而悲剧在于当她逐渐意识到了什么是正确的时候,却根本无法终止这一切。 亨伯特在书中声情并茂的“演出”,一再的表现着自己对失去洛这个“生命之光”的恐惧,和对出于“无奈”而不得不管控她的痛惜和无助。 亨伯特创作的让人潸然泪下,赫然是一个完美情人的形象。但他唯独不敢正面指认一点: 洛在一次次认知到这段不伦关系的罪孽时,有多么痛苦和绝望。 所有她的悲哀表现都被一笔带过,全部加起来也许都不足以填充一次亨伯特描创作沙漠景观的篇幅。 亨伯特所有自欺欺人的伪装,对洛的珍视也好,宠爱也好,伏低做小也好,不过是出于心虚愧疚无颜面对罢了。 作为读者和观众,如果真的信了,感动了,为他心疼了,就掉进了这个华丽而阴森的陷阱里:默许他以爱的名义监控谋杀一个小女孩的青春和未来。这是比性侵更恐怖且不见天日的人间地狱。
辉儿
《Cannon》——俞军 编剧算是互联网产品经理中的一个传奇,因为其曾经是百度早年唯一的产品经理,并且支持了滴滴的产品业务,还在业界留下了“PM12条”,其经验有很多值得借鉴的地方。 什么是产品经理?俞军给出了四条标准:(1)品牌营销,包括市场定位、营销推广和渠道建设;(2)项目管理,包括协调资源和控制进度并让产品及时交付;(3)需求洞察,深刻理解用户需求和体验;(4)连接生产端和消费端,作为两端的桥梁。 那么,产品又需要学习什么知识模型呢?又可以怎样成长呢?俞军给出了一条公式“用户价值=新体验-旧体验-替换成本”,这里面也就包含了用户模型和交易模型两个模型。至于产品经理的成长,俞军罗列了产品经理的两个周期(前5年学习积累,5年后进阶高级产品经理)和三个方向(技术方向、管理方向和业务方向)。
Suzie