Ustadon Ke Ustad

教条的条款比较多，虽然符合事实，但缺少了影视色彩的渲染，少了跌宕起伏的情节，必须耐着性子看。人生自从生下来就是朝着死亡奔赴，如果要说有点意义就是中间挣扎而活着的全过程，它应该包括成功与失败，幸福与悲伤，得与失，苦恼与开心以及生活中可能遇到的种种，如果撇开不好的一面，或过着像设计好的理想化生活，都不是真实的，而像是缺少灵魂和滋味。所以，我们就应该以平常心对待生活的种种，不管顺境逆境，成败得失，坦然处之，不逃避，才是人生本来的态度。

恒轩轴承¹³⁸⁰⁵⁷⁰⁰³⁶⁷

希波战争、伯罗奔尼撒战争、亚历山大的战争，古希腊的三个时空坐标。如果亚历山大有一个想他父亲腓力那样的儿子，可能历史将是另一番光景。

🐱 小小喵的幸福

此剧写的混乱，男主像个初中生一样，动不动灭了这个 那个，用点心  小伙子，不会写  你就早早结局都可以，

.琨🐻

耗时近100小时，历时近三个月看完了这部剧，可以说是鸿篇巨制，本就喜欢春秋战国的历史，这又用剧集的笔触写历史，把战国的烽火连天，尔虞我诈描写的淋漓精致。期待后续！

庄克斌

叙述头绪多，可见没有进行条理化地提炼，好处是可能削弱主观色彩吧，但也有些不便于初学者快速入门。 可能因为重大选题的审核规定，个人怀疑苏联时期内容存在删节？最想了解的内容没有读到

云边

很不错的一本剧，能起到一个很好的扫盲作用，使得那些听起来云山雾罩的金融名词变得亲切起来了。让我乐于去学习金融知识，有意识的运用金融知识为自己规避生活当中的一些风险，争取权益。谢谢编剧

love is the Answer

读了BrijUstadon Ke Ustad的一些故事 被血液滋养的红高粱 不屈不挠的意志感染了我 我就是一棵随风飘散的茅草 在秋日的终结里被一星火点燃 化为尘埃落地 我明白了一切极其的东西都是谎言 人们都想看见美丽的谎言 不愿面对现实中的微笑 我不知道该如何体味这其中辛酸 人是活在梦里还是现实里更好些呢 兴 百姓苦 亡 百姓苦 这还是亘古不变的道理 我得了妄想症很多日子了 时常在恐惧之中 等待着命运罪恶的降临 妄想带给我的焦虑 暴力与疯癫 我极力的克制这些恶魔在我体内爆发 却总是在不经意间失控 肆虐后 满目疮痍的心倍受打击 感觉被插入了无数刀的疼痛 一片片血在溢出

黄利箭- DTCT 德塔森特

你总是可以浪费一些时间做没有什么目的的事情，只要你开心，没有负罪感，你就是一个幸福的人

Ms.祝Zhu

格鲁夫，是一个让人尊重的经营者！他发明的管理方法，我感觉从根本上可以分为两步，第一部就是上下一致的结构性目标，这需要信息公开，同时需要改善和沟通文化的存在！第二步就是关键目标，延迟满足是高尚的，不是常人能做到的，所以管理中尽量避免延迟满足，所以要把目标拆分，同时把进步拆分！让大家看到进步！

安壹北

道之所以为道，正是因为它万世不易。君子有所为，有所不为，每个人都有自己的道。如果我今日舍弃他们而去，那么我之前的坚持、之后的努力将变得毫无意义。

虬髯客

天下之拙，能胜天下之巧！ 曾国藩并不比别人聪明，我们大部分今人也并不比他更笨。他只是比别人更吃苦，更扎实，更无情地鞭策自己的大脑。“智慧愈苦愈明”，是他的切身体会。

再旭

虽然一样有恶心的亲戚，但是只是还有个爱她的父亲和妹妹，虽然最后妹妹伤害了她，但是那不是故意的，最后结局也不错，至少都安好

一寸光年

？好打台球天气冷nsce.y gx ax 义:y习求心:甜 余天看着车子掉头赶往医院，心脏砰砰跳着。 他希望这一切不是梦，因为他可以救小妹了。 “这个一句话两句话说不清楚，但我绝对没有跟你开玩笑。你跟小妹再也不用过苦日子了，有姐姐们在，你就算是天天花天酒地，游手好闲都没问题！” “而且，钱管够花！”

Wind.

—— 三星半～ ～ 本来买来送人的 误操作送给了自己 ... ～ 买了纸质版 第一遍读的感觉还挺好的 ～ 看了电子版 且标注了（市场版） 实则有删减 而且删得不怎么好 ... ～ 如果要观看 推荐大家买纸质版 — 观看纸质版个人的简单摘录如下 ： 【第6章 如何化敌为友】 提倡新团队成员积极寻找“非比寻常”的共同点 【第10章 “心安理得”效应】 运用承诺和一致原理， “正向溢出效应” positive spillover effect 【第21章 把会议开得更高效】 第一，与会人员提前提交信息 第二，会议主持人最后才发言 第三，做任务清单 第四，对座次进行安排 （圆形会议桌最好） 【第23章 亮出专家身份】 人们允许权威的意见统领余下的所有因素—尤其是对自己不太确信的时候 【第28章 如何让自己变得更强大】 写下让自己感觉强大有力的经历 使用强势的身体语言：体态舒展开放 【第31章 为互助留出余地】 互惠原理 reciprocation 【第33章 出乎意料与抛砖引玉】 有影响力的人总是率先采取行动 从以预料之中的方式率先给予，到以出乎意料的方式率先给予，四两拔千斤。 【第35章 先下手为强】 【第36章 报价精确一点儿会更好】 精确到小数点后… 【第38章 顺序改一改，生意滚滚来】 “知觉对比” perceptual contrast：不必改变物品本身，只需改变人在最初看到这个物品之前的体验，就能改变此人对该物品的印象。 【第39章 如何事半功倍】 在构思一个有说服力的提案时，卖家倾向于把提案中的元素作为独立因素看待，因此，他们考虑的是这些元素的累加效应。而买家在评估提案时，更容易冲整体上看待它，关注的是总体价值。 所以：不必投入额外资源去为每一位顾客都增加一点儿不起眼的附加价值，而用同样多的资源为少数特选客户增加诱人价值。 由此带来两个好处：一、热水里不必加温水，避免了整体温度降低；二、为最重视的客户提供量身定制、诱人额外优惠，触发互惠原理。 【第41章 鲜明生动的细节】 申请资源时，引导对方关注两个方面： 形象鲜明的受益对象与清晰具体的干预手段 【第42章 指出机会成本】 【第43章 如何激励他人/自己完成任务】 任务伊始，与其把焦点放在尚未完成的、比例大部分；不如放在已经完成的、比例小部分，劲头更足。 “小数字假说”：完成的/剩下的 【第44章 如何提高客户忠诚度】 在追求目标的过程中，尽管人们都说自己更喜欢灵活性，但严格的规定反而能在极大程度上帮助实现目标。 【第47章 从他人的错误中汲取教训】 如何确保每一个决定的正确性：建立一个所做过的蠢事清单 【第48章 对错误进行管理】 “零错误”的追求目标不太切实，如能转而求向“迅速解决问题、纠正错误”的目标，则资源利用率与客户满意度会更高。 ———————————— 同时，如果碰到这种市场营销类的读物，口碑很好，观看枯燥的情况，不要怀疑，它无疑是成功的，因为它成功的把自己推销给了你并产生了自我增益... 遇到这种情况，我个人的解决方案是： 摘取理论核心，然后跳读；找关键论据，再做思考。 除非那一条理论很能够感染你或引起共鸣，那就停留在那个页面，仔细推敲，触类旁通，糅到自己的记忆库里。 否则在这类书的闭环系统里，你会发觉编剧只是把读者锁死在他已预设好的逻辑里，字里行间引申的开放式空间有限，（尤其是案例），对于读者而言，应用到现实生活，那得能耐挺大呢。 可能再多看几本这样的书个人触感会更好吧。早年读的回过头去看也不记得有这回事了，如果读得好也许也做到现实中去了～ 个人认为，业务能力不是读出来的

浅挚

战斗场景写的不行，有些地方太简介了，例如鲁云阳这一章，也没写这人说了什么，直接写看不起主角。

发胖的猫

此剧真的是爱了！《Ustadon Ke Ustad》虽然只写了全球十分之一的国家，我也感到受益匪浅。特别生动有趣又好记。 真期待能把全部的国家都体现出来啊！毕竟梵蒂冈这个世界上最小的国家都提现到书里了！ 意犹未尽啊！突然想再买一套地球仪

何其幸运