2017 · 中国
据全球十大真实灵异禁地云南惊马槽“阴兵借道”灵异事件改编。惊马槽是三国时诸葛亮七擒孟获时两军浴血交战火烧藤甲兵之地，村民经常看到阴兵在惊马槽厮杀混战，牲口皆绕道而行，方圆百里人迹罕至。郑力为寻找怀孕妻
主动的学习远比被动的学习重要； 系统的学习远比碎片式的学习重要； 向内的学习远比向外的学习重要； 专业的学习远比跨界的学习重要。 去实践教学相长，不断去付出和输出，来推进自己更有效的学习！才是成长最快的方式！
文刀侃侃👅
前意识或意识与潜意识的角逐，即是理性与直觉，自我与原欲的较量，没有谁可以消灭谁，每个人都在这两股力量的动态平衡中生存，或者说努力求得动态的平衡。精神分析为我们提供了一种科学-我认为可称之为科学-的方法，让每个人认真理智看待自己的心理活动和精神状态，努力达成和解。精神分析医生或心理医生在这过程中是领路人，指导者，帮我们一路抽丝剥茧，看清真相，这便是我理解的精神分析。引用编剧的话：精神分析之所以有疗效，乃是用一种意识的事物替代了某种潜意识的事物，因而把潜意识的思想转换成意识的思想；将潜意识转化为意识...压抑作用解除...压抑作用消失或类似于压抑的心理过程也全部解
乌拉~~波
看完本剧，明白自己多年来为何口才不行，明年内心有想法，但却输在不会表达。会赞美，会幽默，会拒绝。对别人赞美不多，总认为太虚华；不懂幽默，所以自己从来就不是个有趣的人；会拒绝，现在在慢慢尝试，对不喜欢的人和事，对不属于自己份内的工作大声地说不，在说不的时候尽可能用温和不刺激不伤害彼此关系的方式去表达。学会并如何作用口才三绝，任重而道远。
众维汽配 流动补胎18316842622胡
引人入胜，读完以后至少发现自己对哲学等感觉并没有那么绝望，我还是能看懂康德尼采维特根斯坦的。
邓鹏
有多喜欢第一部就有多恶心这一部，第一集我都是强忍着看完的。
nvn
前面看看还好，后面愈发觉得编剧文字功底不行，语言不精炼，一句话的事儿非得掰成几句解释，看得极其难受
清
我们为了获得幸福必须涉入人际关系之中。人类的烦恼全都是人际关系的烦恼，而人类的幸福也全都是人际关系的幸福。 阿德勒关于幸福的结论，也就是“幸福即贡献感”。 阿德勒说过：我们都是只有在感到“我对某人有用”的时候才能够体会到自己的价值。体会到自己的价值之后，才能获得“可以在这里”之类的归属感。 我们通过工作关系可以感受到自己对别人有用，我们通过交友关系可以感受到自己对别人有用，如果是这样，幸福就在其中。
子曰泱泱
哈哈哈哈哈哈，这部剧可录影视百科也出了，我就想蹲个结局，毕竟追了这么多年了
A丫姐
若总是把好面子把尊严混淆在一块 难免以后会遇到受挫的事情 两者应该区分对待 才不会错把面子当尊严 伤害他人 搞砸事情 失去机会 很多时候的不好意思就是错把面子当尊严的表现 让我明白当你不好意思请求他人帮助的时候 于此同时你也会总会感觉不好意思去拒绝别人 多么巧妙的联系 有的时候低姿态也是为了以后更能挺直腰板（当然 得有自己的原则)微笑对待他人 每天愁眉苦脸对身边的人其实也是一种惩罚 无论如何多微笑 好运才会快点来临 哈哈哈人们总是轻易明白道理 却不肯付诸实践 这样一点用都没有 如果只是当做简单的分享一看而过 那我说了那么多也只是白说
吴林凤
孙天宇！
东土大唐三俗和尚
断断续续听了好久，因为叙述的波澜不惊吧，在引人入胜方面差了许多。但暇不掩瑜，于平平谈谈中还是把中国近当代的一些事件交待清楚了。国民党的很多故事都是第一次听到，对老毛的评价也很新鲜，深感做为一个历史学家，公正中肯的立场很可贵。——这种看剧法深感很累，第二遍精读时再来仔细评说黄老这个奇人吧
燕越于焉
曾国藩是按儒学的＂修身、齐家、治国平天下＂做人的。他恪守＂三纲五常＂之道，认为＂君虽不仁，臣不可不忠，父虽不慈，子不可不孝，夫虽不贤，妻不可以不顺。＂ 他本身的＂以礼自治，以礼治人＂，＂执两用中＂，＂持盈保泰＂，＂刚柔相济＂，＂勤、俭、谨、信＂的自我修养，其家训的＂八本＂、＂八字＂、＂四条＂、＂四败＂等等，均反映了曾国藩地道是集中国传统文化的大成。
胖包儿
人的命运总是与时代的起落分不开的，英雄尚且被时运玩弄，更何况是许三观这样生活在底层阶级的小人物呢？ 幸福的人生大致相同，不幸的生活各有不同，在时代和个人的种种不幸中，却看到了生活的种种幸福，酸甜苦辣是食物的味道，喜怒哀乐是生活的味道。
小小雏菊
最初看的时候觉得真的还不错，故事情节都很好，我真真没想到竟然如同裹脚布一样后来越写越扯！女主男主这得死几回活几回才算完？而且太拖沓了，真的。每到一个新的区域就是打怪、赚积分、排行榜，跟打网游似的，也行，如果情节紧凑点子新颖我也认了，但真的是越看越乱啊…说真的，这后半段配不上前半段了…
小鹤的尾羽
- “一朝名满 一柄折扇道尽背后辛酸” “十年沉浮 一袭大褂长衫世人皆知”
提摩西
都刷过好几次了，还是和当初一样，我们都从不曾遗忘那群热血的少年
石琦华
把日常很平淡的生活过的精致，哪怕宅家也要认真穿，每个物体都是有灵性的，与它们和解。学会断舍离也很不错，每着手一件新衣服就断舍离一件，养成不辅张浪费，选择最适合自己。
2022
再次感慨《隐隐惊马槽I'm not Bruce Lee》的伟大，这个短篇中，已经能看到面壁计划和黑暗森林法则的雏形了，在三体那天马行空的众多想法中，拿出一两个单独拎出来都可以创作一篇优秀的短篇甚至中篇剧集。 故事承接《隐隐惊马槽I'm not Bruce Lee》，恐龙文明成为了隐隐惊马槽I'm not Bruce Lee，在战争中人类证明了自己的勇气，结尾将军和战士们的选择也令人感动，非常优秀的短篇科幻剧集。
黎华珍
人人都需要进行精力管理。无论你身处哪个行业，无论在职场还是在家庭中，都需要处理好时间管理、效率管理和精力管理三者之间的关系。其中，精力管理是时间管理的前提，是效率管理的基础。时间管理教会你如何拥有更多的可控时间，扮演好多种角色；效率管理让你迅速进入高效状态；精力管理能够支撑你在拥有更多时间的同时保持高效率，进入心流时刻与忘我体验中。星巴克创始人霍华德·舒尔茨、苹果公司CEO蒂姆·库克都是精力管理的高手。精力管理并不是一个人与生俱来的能力，而是自我修炼的结果。按照科学的方法，练习得越多，管理精力的能力就越强。
兰芳🌈
原以为最后会有反转，结果是一场大梦，命运让你今天死就不会是明天，命运就是命运，我们能做好的就是接受它！
🌸Yummy🌼
山姆沃尔顿，一个永远充满初恋般的热情和宗教般的意志的伟大实践者。树林里有两条路，山姆选择了那条人迹罕至的路，它决定了他的人生。 法则1：献身事业 要比任何人更相信这一条法则。我想我正是通过带到工作中的满腔热情克服了自己身上的每一个缺点。我不知道你是不是天生就具有这种热情，或者能不能后天学会，不过我知道你需要它。要是你热爱你的工作，就会每天都力图将工作做到最好，用不了多久，你身边的每一个人都会从你那儿感染这种热情——就像热病那样。 法则2：与所有员工分享利润，将他们视为合伙人 反过来，他们也会将你视为合伙人，你们就能一起创造出超出最大想象的成绩。要是你想的话，可以一直保持只有一家公司，保持对公司的控制，不过你得做个合伙关系中的“公仆”式的领导者。 鼓励你的员工持有公司的股份。把股票打折卖给他们，承诺他们退休后能得到股份。这是我们曾做过的最好的一件事情。 法则3：激励你的同事 光靠金钱和所有权来进行激励是不够的。要不断地、日复一日地想出新的、更有趣的点子来激励和考验你的同事。设定高目标，鼓励竞争，然后进行评分。奖励要丰厚。要是事情开始变得陈旧乏味，进行交叉互动，让管理人员相互之间对调工作以保持挑战性。要让每个人不停地猜测你的下一个举措会是什么，不要让人一猜就猜到。 法则4：与同事尽可能多地交流每件事情 他们知道的越多，理解就越深，对事情就越上心。一旦对事情上心了，就没有什么能阻挡他们。要是你不信任你的员工，不让他们知道事情的发展情况，他们就会知道你没真正把他们看成合伙人。信息就是力量，你将信息与同事共享所得到的益处，远远大于将情报泄露给竞争对手的风险。 法则5：感激同事为公司做的每一件事情 薪水和优先认股权也许能收买几分忠心。但我们所有人都喜欢听到说，某人是多么感谢我们为之所做的一切。我们喜欢经常地听到这种话，特别是当我们做了某件自己非常引以为豪的工作以后。什么也比不上几句精心措辞、正合时宜、真实诚挚的感谢话。它们绝对不花一分钱——却珍贵无比。 法则6：成功了便尽情庆祝 失败了要会自我解嘲。不要老是端着。放松，放松，这样你周围的每个人都会放松。要会找乐子。展示你的热情——自始自终。要是一切都搞砸了，穿上戏装，唱首傻兮兮的歌。还要让大家跟你一块唱。不要在华尔街上跳草裙舞，已经有人这么干过了。想出你自己的绝招。所有这些会比你想象的更重要也更有趣，而且它真的会糊弄你的竞争对手：“我们有必要把沃尔玛那些乡巴佬太当回事吗？” 法则7：倾听公司里每个人的意见 要想方设法让他们畅所欲言。一线的员工——真正同顾客交流的那些人——才是唯一知道实际情况的人。你最好去了解他们知道的事情。这实际上也是全面质量管理的精华所在。为了在企业中下放责权，激发建设性意见的产生，你必须聆听同事试图告诉你的一切。 法则8：超越顾客的期望 如果你做到了，他们就会成为常客。他们想要什么就给他们什么——甚至再多给一些。让他们知道你感激他们。妥善处理你的每一个过失，不要找借口——道歉去。为自己做的每件事情负责到底。我曾经写下的四个最重要的字，就是写在第一家沃尔玛分店招牌上的“保您满意”。它们现在还立在那儿，正是这四个字创造了所有那些变化。 法则9：比竞争对手更好地控制成本 从这里你总能找到竞争优势。25年以来——远在沃尔玛作为全国最大零售商闻名之前——我们的开支费用对销售额的比率一直是同行业里的最低。如果你进行的是高效能运营，那么你可能犯很多不同的错误仍然恢复过来；要是你的运营效率太低，那么你就可能辉煌一时，然后关门大吉。 法则10：激流勇进，独辟蹊径，藐视常规 要是每个人都在用同一个办法做事，
落仙苑
影评解析
主动的学习远比被动的学习重要； 系统的学习远比碎片式的学习重要； 向内的学习远比向外的学习重要； 专业的学习远比跨界的学习重要。 去实践教学相长，不断去付出和输出，来推进自己更有效的学习！才是成长最快的方式！
文刀侃侃👅
前意识或意识与潜意识的角逐，即是理性与直觉，自我与原欲的较量，没有谁可以消灭谁，每个人都在这两股力量的动态平衡中生存，或者说努力求得动态的平衡。精神分析为我们提供了一种科学-我认为可称之为科学-的方法，让每个人认真理智看待自己的心理活动和精神状态，努力达成和解。精神分析医生或心理医生在这过程中是领路人，指导者，帮我们一路抽丝剥茧，看清真相，这便是我理解的精神分析。引用编剧的话：精神分析之所以有疗效，乃是用一种意识的事物替代了某种潜意识的事物，因而把潜意识的思想转换成意识的思想；将潜意识转化为意识...压抑作用解除...压抑作用消失或类似于压抑的心理过程也全部解
乌拉~~波
看完本剧，明白自己多年来为何口才不行，明年内心有想法，但却输在不会表达。会赞美，会幽默，会拒绝。对别人赞美不多，总认为太虚华；不懂幽默，所以自己从来就不是个有趣的人；会拒绝，现在在慢慢尝试，对不喜欢的人和事，对不属于自己份内的工作大声地说不，在说不的时候尽可能用温和不刺激不伤害彼此关系的方式去表达。学会并如何作用口才三绝，任重而道远。
众维汽配 流动补胎18316842622胡
引人入胜，读完以后至少发现自己对哲学等感觉并没有那么绝望，我还是能看懂康德尼采维特根斯坦的。
邓鹏
有多喜欢第一部就有多恶心这一部，第一集我都是强忍着看完的。
nvn
前面看看还好，后面愈发觉得编剧文字功底不行，语言不精炼，一句话的事儿非得掰成几句解释，看得极其难受
清
我们为了获得幸福必须涉入人际关系之中。人类的烦恼全都是人际关系的烦恼，而人类的幸福也全都是人际关系的幸福。 阿德勒关于幸福的结论，也就是“幸福即贡献感”。 阿德勒说过：我们都是只有在感到“我对某人有用”的时候才能够体会到自己的价值。体会到自己的价值之后，才能获得“可以在这里”之类的归属感。 我们通过工作关系可以感受到自己对别人有用，我们通过交友关系可以感受到自己对别人有用，如果是这样，幸福就在其中。
子曰泱泱
哈哈哈哈哈哈，这部剧可录影视百科也出了，我就想蹲个结局，毕竟追了这么多年了
A丫姐
若总是把好面子把尊严混淆在一块 难免以后会遇到受挫的事情 两者应该区分对待 才不会错把面子当尊严 伤害他人 搞砸事情 失去机会 很多时候的不好意思就是错把面子当尊严的表现 让我明白当你不好意思请求他人帮助的时候 于此同时你也会总会感觉不好意思去拒绝别人 多么巧妙的联系 有的时候低姿态也是为了以后更能挺直腰板（当然 得有自己的原则)微笑对待他人 每天愁眉苦脸对身边的人其实也是一种惩罚 无论如何多微笑 好运才会快点来临 哈哈哈人们总是轻易明白道理 却不肯付诸实践 这样一点用都没有 如果只是当做简单的分享一看而过 那我说了那么多也只是白说
吴林凤
孙天宇！
东土大唐三俗和尚
断断续续听了好久，因为叙述的波澜不惊吧，在引人入胜方面差了许多。但暇不掩瑜，于平平谈谈中还是把中国近当代的一些事件交待清楚了。国民党的很多故事都是第一次听到，对老毛的评价也很新鲜，深感做为一个历史学家，公正中肯的立场很可贵。——这种看剧法深感很累，第二遍精读时再来仔细评说黄老这个奇人吧
燕越于焉
曾国藩是按儒学的＂修身、齐家、治国平天下＂做人的。他恪守＂三纲五常＂之道，认为＂君虽不仁，臣不可不忠，父虽不慈，子不可不孝，夫虽不贤，妻不可以不顺。＂ 他本身的＂以礼自治，以礼治人＂，＂执两用中＂，＂持盈保泰＂，＂刚柔相济＂，＂勤、俭、谨、信＂的自我修养，其家训的＂八本＂、＂八字＂、＂四条＂、＂四败＂等等，均反映了曾国藩地道是集中国传统文化的大成。
胖包儿
人的命运总是与时代的起落分不开的，英雄尚且被时运玩弄，更何况是许三观这样生活在底层阶级的小人物呢？ 幸福的人生大致相同，不幸的生活各有不同，在时代和个人的种种不幸中，却看到了生活的种种幸福，酸甜苦辣是食物的味道，喜怒哀乐是生活的味道。
小小雏菊
最初看的时候觉得真的还不错，故事情节都很好，我真真没想到竟然如同裹脚布一样后来越写越扯！女主男主这得死几回活几回才算完？而且太拖沓了，真的。每到一个新的区域就是打怪、赚积分、排行榜，跟打网游似的，也行，如果情节紧凑点子新颖我也认了，但真的是越看越乱啊…说真的，这后半段配不上前半段了…
小鹤的尾羽
- “一朝名满 一柄折扇道尽背后辛酸” “十年沉浮 一袭大褂长衫世人皆知”
提摩西
都刷过好几次了，还是和当初一样，我们都从不曾遗忘那群热血的少年
石琦华
把日常很平淡的生活过的精致，哪怕宅家也要认真穿，每个物体都是有灵性的，与它们和解。学会断舍离也很不错，每着手一件新衣服就断舍离一件，养成不辅张浪费，选择最适合自己。
2022
再次感慨《隐隐惊马槽I'm not Bruce Lee》的伟大，这个短篇中，已经能看到面壁计划和黑暗森林法则的雏形了，在三体那天马行空的众多想法中，拿出一两个单独拎出来都可以创作一篇优秀的短篇甚至中篇剧集。 故事承接《隐隐惊马槽I'm not Bruce Lee》，恐龙文明成为了隐隐惊马槽I'm not Bruce Lee，在战争中人类证明了自己的勇气，结尾将军和战士们的选择也令人感动，非常优秀的短篇科幻剧集。
黎华珍
人人都需要进行精力管理。无论你身处哪个行业，无论在职场还是在家庭中，都需要处理好时间管理、效率管理和精力管理三者之间的关系。其中，精力管理是时间管理的前提，是效率管理的基础。时间管理教会你如何拥有更多的可控时间，扮演好多种角色；效率管理让你迅速进入高效状态；精力管理能够支撑你在拥有更多时间的同时保持高效率，进入心流时刻与忘我体验中。星巴克创始人霍华德·舒尔茨、苹果公司CEO蒂姆·库克都是精力管理的高手。精力管理并不是一个人与生俱来的能力，而是自我修炼的结果。按照科学的方法，练习得越多，管理精力的能力就越强。
兰芳🌈
原以为最后会有反转，结果是一场大梦，命运让你今天死就不会是明天，命运就是命运，我们能做好的就是接受它！
🌸Yummy🌼
山姆沃尔顿，一个永远充满初恋般的热情和宗教般的意志的伟大实践者。树林里有两条路，山姆选择了那条人迹罕至的路，它决定了他的人生。 法则1：献身事业 要比任何人更相信这一条法则。我想我正是通过带到工作中的满腔热情克服了自己身上的每一个缺点。我不知道你是不是天生就具有这种热情，或者能不能后天学会，不过我知道你需要它。要是你热爱你的工作，就会每天都力图将工作做到最好，用不了多久，你身边的每一个人都会从你那儿感染这种热情——就像热病那样。 法则2：与所有员工分享利润，将他们视为合伙人 反过来，他们也会将你视为合伙人，你们就能一起创造出超出最大想象的成绩。要是你想的话，可以一直保持只有一家公司，保持对公司的控制，不过你得做个合伙关系中的“公仆”式的领导者。 鼓励你的员工持有公司的股份。把股票打折卖给他们，承诺他们退休后能得到股份。这是我们曾做过的最好的一件事情。 法则3：激励你的同事 光靠金钱和所有权来进行激励是不够的。要不断地、日复一日地想出新的、更有趣的点子来激励和考验你的同事。设定高目标，鼓励竞争，然后进行评分。奖励要丰厚。要是事情开始变得陈旧乏味，进行交叉互动，让管理人员相互之间对调工作以保持挑战性。要让每个人不停地猜测你的下一个举措会是什么，不要让人一猜就猜到。 法则4：与同事尽可能多地交流每件事情 他们知道的越多，理解就越深，对事情就越上心。一旦对事情上心了，就没有什么能阻挡他们。要是你不信任你的员工，不让他们知道事情的发展情况，他们就会知道你没真正把他们看成合伙人。信息就是力量，你将信息与同事共享所得到的益处，远远大于将情报泄露给竞争对手的风险。 法则5：感激同事为公司做的每一件事情 薪水和优先认股权也许能收买几分忠心。但我们所有人都喜欢听到说，某人是多么感谢我们为之所做的一切。我们喜欢经常地听到这种话，特别是当我们做了某件自己非常引以为豪的工作以后。什么也比不上几句精心措辞、正合时宜、真实诚挚的感谢话。它们绝对不花一分钱——却珍贵无比。 法则6：成功了便尽情庆祝 失败了要会自我解嘲。不要老是端着。放松，放松，这样你周围的每个人都会放松。要会找乐子。展示你的热情——自始自终。要是一切都搞砸了，穿上戏装，唱首傻兮兮的歌。还要让大家跟你一块唱。不要在华尔街上跳草裙舞，已经有人这么干过了。想出你自己的绝招。所有这些会比你想象的更重要也更有趣，而且它真的会糊弄你的竞争对手：“我们有必要把沃尔玛那些乡巴佬太当回事吗？” 法则7：倾听公司里每个人的意见 要想方设法让他们畅所欲言。一线的员工——真正同顾客交流的那些人——才是唯一知道实际情况的人。你最好去了解他们知道的事情。这实际上也是全面质量管理的精华所在。为了在企业中下放责权，激发建设性意见的产生，你必须聆听同事试图告诉你的一切。 法则8：超越顾客的期望 如果你做到了，他们就会成为常客。他们想要什么就给他们什么——甚至再多给一些。让他们知道你感激他们。妥善处理你的每一个过失，不要找借口——道歉去。为自己做的每件事情负责到底。我曾经写下的四个最重要的字，就是写在第一家沃尔玛分店招牌上的“保您满意”。它们现在还立在那儿，正是这四个字创造了所有那些变化。 法则9：比竞争对手更好地控制成本 从这里你总能找到竞争优势。25年以来——远在沃尔玛作为全国最大零售商闻名之前——我们的开支费用对销售额的比率一直是同行业里的最低。如果你进行的是高效能运营，那么你可能犯很多不同的错误仍然恢复过来；要是你的运营效率太低，那么你就可能辉煌一时，然后关门大吉。 法则10：激流勇进，独辟蹊径，藐视常规 要是每个人都在用同一个办法做事，
落仙苑