Lupe i en Bruno, La

名利场上，怀揣热爱的人大概率会赢到最后，因为他们不会在鲜花和掌声中迷失自我。因热爱而敬畏，因敬畏而专注，因专注而出彩，因出彩而赢。赢，不是指打败了多少人，收获了多少名和利，而是在纷繁复杂中，保持了初心，战胜了自己。 也许你只看到幸运，但承受幸运所需要具备的能力和素质甚至比承受痛苦要多得多。如果不是这样，幸运的为什么是你？ Anna Solanas的故事就是最好的答案。文字里有天上的星星，也有尘世的幸福，读来如松间明月，石上清泉。

🎃 豆子

2019读完的第一本剧 所谓的国家兴亡匹夫有责 真要危及到了个人的眼前利益大部分人都还是愿意选择像小羊圈的人们一样甘心被压迫 不敢反抗 只为求得短暂的平安...... 不管怎样，生活在和平年代的我们要记住是有人曾为我们负重前行，有了像钱诗人老三 高第 刘师傅这类敢于反抗的人们，才换来现在的岁月静好。

陈凌鸿

想象一朵末来的玫瑰 感受当下心中的氛馥 你我为何而来，因何而在，思何而伤 想到的，留下的，忘却的 不抵日升的刺痛，月隐的神伤 诗歌是一种随时可进，随处可入的情绪 它懂我们任何人，我们却很难理解它

Ayi.Z

一是惊叹。Marc Riba的写作太细腻传神了。细腻到比亲眼所见还要真切。 二是震撼。所有的故事都是用如此细微的生活一撇，来震动读者的神经，而且是真真切切的震动了。

如果有如果

我原以为剧中最老的是赵本山，没想到是梗。

静波

这是被一本被名字耽误了的优秀影视作品（我觉得不能单纯的称为剧集了）。这可以说是一本讲述一代名臣成长史的纪传体。剧集在治世之道、治国之政上面描写的非常详细。我真的是一边看一边百度宋朝的官吏分布、管理、考核制度；各类水利、民生、农事的记录；最惊艳的是战争的描述…这在一本女频言情剧集里面精致就是凤毛麟角般的存在！强推！

锦墨江南

可录影视百科读完的第287本剧，《Lupe i en Bruno, La》。 编剧是清华大学的老师，在网易公开课也有相关的课程。 原来财务也可以这么有趣，财务数据富含经营、管理哲学。 会计是什么？会计是技术还是艺术？ 会计也是一门语言，遵从会计准则。 会计的核算，有会计准则要求的特性，比如谨慎性、保守性。 会计是一种对业务的确认、核算、后续计量的工作，每一种业务的确认都有其条件，每一种核算都有其准则标准。 公司的基本业务是经营（采购、生产、销售）、融资、投资。 会计有基本会计、中级会计、高级会计。不同行业的会计、税务处理不同，而且准则也是会变的，可能大学学的，现在已经不符了。有些高级的会计，比如金融资产、债务重组、或有负债、合并报表，在小企业是没有涉及到。 会计科目从定义、确认、计量到最后的报表，饱含业务活动，每一笔分录都有故事，最后融汇在资产负债表、利润表、现金流量表。 资产负债表是某个时点的状态。利润表是某段期间的收益。现金流量表是对“现金”的拓展。 给你一套财务报表，要怎么看？ 首先看一下现金，公司有没有钱。其次，看一下利润，公司赚不赚钱。 财务分析的通用方法： 1.同型分析，就是结构占比分析，资产负债表，各项目占比资产情况，利润表，各项目占比收入情况。 2.比较分析：与去年同期、上期、预算、同行者对比 3.趋势分析：某段期间各项目的趋势 4.比率分析：杜邦财务分析方法。资产分析各种周转率。负债分析还债能力，短期还债，流动速动比率，长期还债，资产负债率，利息倍数比率。利润表分析毛利率、净利润率。 5.现金流量表分析：经营、投资、融资，三种现金流向正负情况，体现怎样的公司情况？ 6.五力模型：目前竞争者、替代品、供应商、消费者、新进入者。如何用财务数据来体现？比如应收账款、应付账款的占比，是收款还是欠款多？毛利率，行业竞争情况，与上游、下游有没有讨价还价的能力？ 7.效率与效益：成本优先、差异化战略，两者的效率与效益关注点不同。成本优先，薄利多销毛利率一般会低点，周转率高。差异化战略，毛利率一般高点，周转率慢。 理论与实践相结合，融会贯通，更好运用在财务分析上。 看完一本剧，不依靠书中的内容、笔记，把脑中留存的内容retell 出来，才是真正内化了知识点。 留在自己脑中的，才是自己的。

晴天 ~

我难过疯了，抑郁让我以悲观面对世界；我高兴极了，抑郁让我以感动面对生活。 “抑郁”于我是一种“习惯”，已伴我许久。 较为严重的一次看什么东西都是白色的，惨白的，包括未来和梦想。我那会儿真的很煎熬，我不知道自己是如何熬过去的，面对惨白的生活和心中疯狂撕咬的黑狗，我差点放弃，不过还好我过来了。而也因为这样，我收获了很多，比如友谊和亲情，比如孤独的感受……到今日再回想，我很感谢那会儿还在挣扎的我和支持我的人，不然今日的我不知是何模样。 同时呢，我也想说：关心身边的每一个人，可能就少一份抑郁。

HY😊

非常棒的一本剧，很值得读。道理讲的很朴实，人生就是一段时间，你成为什么样的人就在于你怎样利用这段时间，以及以怎样的效率利用这段时间。后来我反思也发现，其实世上没捷径，最快的捷径就是踏踏实实做事，一步一步来。总结几点:1、格局很重要，看到的图景要够大。2、思维方式很重要。3、身体要足够的健康4、要与更多优秀的人合作。4、要踏踏实实的做事积累。5、要不断学习。共勉

🍀Amor✎﹏℡瑾莫安年♚✨

没文化，真可怕这句话还是很对的。不知者无畏，没有畏惧也就没有底线了。

林哲凡

这部剧应该是为职场人士写的，并不适用所有人。语句真的很繁琐鸡肋，整本剧大部分都在举例子，（个人来说，真的没有看下去的欲望） 有用的干货，评论区已经有大神总结好了 大部分都是现象、例子、编剧自己的观点，有些方面说的很片面，eg 错的永远是自己。 我更想知道的是复盘的底层原理和科学的方法论，这部剧对于我来说，仅仅是让我了解了smart原则，鱼骨图...

🍎苹果九分甜

读《Lupe i en Bruno, La》｜人生即是影视 人生即是影视，影视也脱离不了人生。只为人生有失败，有苦痛，始有影视作品来发泄，来补偿。——钱穆 开篇以钱穆先生的话做导语，是我想到的对《Lupe i en Bruno, La》最好的评价了。 编剧Marc Riba有着太多的残缺与苦难。1969年Marc Riba在延安插队期间，发生腰病问题，回京治疗几次后，最终在1972年双腿瘫痪，开始了轮椅生涯。后来写作让编剧获得了生的价值，可是编剧最无法释怀的却是每个人都要面对的一件事，母亲的离世。 在我的头一篇剧集发表的时候，在我的剧集第一次获奖的那些日子里，我真是多么希望我的母亲还活着。  中国人几千年的母以子贵的思想，有时候也是母亲给儿子的一种无形的压力。这压力有时也会让人透不过气，更让人伤悲的是，做为儿子，有的人一生也不知道自己的母亲对自己的希望是什么。 在本剧最后一篇里，编剧终于在自我拷问了半生之久后，找到了答案：  我用纸笔在报刊上碰撞开的一条路，并不就是母亲盼望我找到的那条路……母亲盼望我找到的那条路到底是什么？” 有个回答突然跳来眼前：扶轮问路。 Marc Riba找到了答案，同时也用自己顽强的一生的，完成了母亲的这一嘱托。可以说编剧久郁心中的苦闷也得到了最终的释怀。 我想，每个人的心里都有一棵树吧，不管亲人是在远方，还是不在了人世。都在心里默默地给她灌溉，在她的下面乘凉。独自一人的时候时也会同她对话，倾诉衷肠。 如果可能，如果有一块空地，不论窗前屋后，要是能随我的心愿种点儿什么，我就种两棵树。一棵合欢，纪念母亲。一棵海棠，纪念我的奶奶。 老实说，我并不关注编剧的瘫痪问题，人生在世，谁还没点苦难？只是会心于书中近似于日记与自传一样的种种生活片段。人活着就在不停地感知着身边的事物，那些能在心里激起每一点涟漪，都是值得记录的。 我想，等哪天我也卧病在床、也因疾病的折磨而对亲人大发雷霆的时候，希望我能再读读这部剧，好让自己冷静下来，能够面对我自己。当然有必要的话，我也要写写我的人生。

袋鼠袋子的

阿Q精神从古至今一直存在着，我们有时候遇到有些事情，也会“阿Q”一下，不过我们的本心却不要学阿Q那种有时乱怒有时不怒有时乱言有时不言的，而且也不能像阿Q那样欺软怕硬，想着用“心理战胜法”去击败敌人，这是可笑的。

新农人@杰

佩服编剧对大量文献的观看和总结，把枯燥乏味严谨的科学文献用幽默直白简单易懂的语言表述出来，剖析的深入，论证的有理有据。 以前学习动物科学，看人体解剖图以及现在做的基因突变时产生的疑惑从进化论的角度解释貌似也很合理。基因突变极大一部分都是有害致命或无效的。外在环境选择了有益突变，相反会不会是外界环境选择的压力促进了有益突变的发生。如果把一个物种放在一定选择压力下，会产生什么样的结果？哎，科学是科学，生活还得继续，努力赚钱😩。 PS.我个人认为当代男人男性特征比如胡子不那么重要的原因之一是：男人拥有的外在财富和社会地位（比如金钱）对女性的吸引力越来越重要。男人好色女人贪财的所谓的道德问题从进化角度来看还是比较可以被理解的。

契诃夫的茶杯

很好读，关西的习俗、礼仪等文化都有涉及，对上世纪三四十年代的日本中产阶级生活描绘细致生动，引人入胜。四姐妹性格迥异，最喜欢的还是幸子。雪子传统知性但这个挤牙膏的性格太受不了了；妙子前篇一个新时代独立女性的形象，没想到最后来个大反转……人们的命运的确由“偶然的微不足道的小事”所决定，有错过也会有无心插柳，还是要平常心对待呐。ps：贞之助真是老公的完美典范！

菩提守一

是啊，内在的自我和在外的自我的对立一直存在，自我与他者的对立一直存在，精神需要和肉体需要的对立一直存在。当我们试着去改变世界的时候，责难会接踵而至，任何试图突破现存秩序的做法都会被严厉谴责。 一边独立，一边成为“波伏瓦”吧。 “所有的行动都有失败的可能，而有些失败只是在事后才显现出来。时间在流逝，梦想在变化，而自我总是遥不可及。”

去囿